2026/06/08

Études de cas

Industrialisation de la fabrication additive pour des pièces critiques

Groupe Bassetti (2025-2026)

 

OBJECTIFS VISÉS

Structurer, tracer et industrialiser la production additive à l’échelle organisationnelle

 

LE CONTEXTE

Dans un contexte de pression accrue sur la disponibilité des équipements et la gestion des pièces de rechange, un grand opérateur d’infrastructures énergétiques a amorcé un virage stratégique vers la fabrication additive. L’objectif : produire à la demande des pièces complexes, réduire les délais d’approvisionnement et sécuriser les opérations. Cependant, le passage d’initiatives ponctuelles à une production industrielle structurée soulève des enjeux majeurs de gestion des données, de reproductibilité et de traçabilité. La capacité à qualifier les pièces, à assurer leur conformité et à capitaliser les connaissances devient alors un facteur clé de succès. 

 

LES DÉFIS

Plusieurs verrous opérationnels limitaient l’industrialisation de la fabrication additive :

1.Absence de flux structuré pour les demandes de fabrication

2.Données techniques dispersées (matériaux, paramètres, historiques)

3. Manque de continuité entre conception, production et contrôle qualité

4. Difficulté à capitaliser le savoir-faire et les retours d’expérience